Tero J. Kauppisen radioblogi johtajuudesta. Osa 14: Liian paljon johtamista
Saattaa kuulostaa yllättävältä, mutta monet tulostietoiset ja kunnianhimoiset johtajat johtavat liikaa. He antavat enemmän ohjeita, kun tekijä tarvitsee. Kun esimies kertoo, mitä pitää tehdä, kuinka pitää tehdä ja koska pitää tehdä, hän syyllistyy helposti ylijohtamiseen.
Miten tämä vaikuttaa alaisiin?
Tero J. Kauppinen on kansainvälinen liikkeenjohdon konsultti, strategi ja johtamisen kehittäjä, joka on kouluttanut esimiehiä 25 maassa. Hän on valmentanut uransa aikana yli kahta sataa johtoryhmä ja kehittänyt globaalissa käytössä oleva Vision Into Action –johtamismallin. Hänen johdollaan tehtiin myös Suomen laajin ja kattavin johtamistutkimus, jonka tuloksena tunnistettiin johtamisen G –voima ja sen diagnostisointiin tarvittavat työkalut.